全书共分为六章。第一章以可持续发展基础理念为切入点，通过介绍可持续发展与高质量发展、能源转型、企业变革的关系，引出可持续性管理的概念和内涵；第二章主要从视监管为机遇、构建可持续的产业链、设计可持续的产品和服务、开发新的商业模式、打造跨界融合平台五个阶段，介绍企业推进可持续性管理的规律特征；第三章深刻分析可持续性管理与“三型两网、世界一流”战略目标的契合关系，提出可持续性管理为战略落地提供内生动力，为走向世界一流提供国际话语体系；第四章主要介绍公司推进可持续性管理的总体思路目标，并展开描述了公司可持续性管理的总体框架和专项行动领域；第五章以可持续发展评价指标体系为引导，介绍了实施可持续性管理项目的方法步骤、个人可持续性实践的实施路径，以及配套的组织保障体系；第六章重点介绍了六项常用的可持续性管理工具方法。