本册内容主要是通过梳理、总结特高压直流线路工程技术支撑和协同阶段检查的工作经验和不足，形成了在新的建管模式下的标准化工作要求和内容，为应对特高压直流工程的大规模建设提供了可参考的工作模式和“五位一体”的工作流程。目录第1章 前期工作 1.1 前期文件收集 1.2 前期管理文件策划 1.3 技术支撑工作准备第2章 工程实施阶段 2.1 设计交底及施工图会检 2.3 现场安全质量检查 2.4 安全质量检查重点 2.5 环水保管理及检查重点 2.6 档案数码照片管理2.7 检查反馈及指导 2.8 工程竣工验收 2.9 工程创优 第3章 科技创新管理 3.1 科技创新工作管理 3.2 科研课题立项研究 第4章 党建活动管理 4.1 重点工作任务 4.2 日常工作 4.3 专题会议 4.4 临时党支部工作形成的资料 第5章 新闻宣传管理 第6章 工程总结 6.1 编写工程总结的组织机构 6.2 编写总结的流程 6.3 技术支撑总结主要内容 6.3 进度管控 6.4 合同与计经管控 第7章 竣工验收 7.1 三级自检 7.2 监理初检 7.3 竣工预验收 7.4 质量监督检查 第8章 管控记录

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