本书从企业培训师的角色定位出发，以提升培训师的培训胜任能力为目的，全面系统地阐述了培训师所需的讲义制作、课程讲授、课程开发、项目开发的知识和技能要求。本书主要内容包括五部分:概述部分，主要阐述公司培训师的培训师通用能力及课程体系，以及分层分类分专业管理；第一篇介绍讲义制作，主要阐述讲义内容确定、讲义结构设计和讲义制作技巧；第二篇介绍课程讲授，主要阐述讲授内容确定、讲授过程控制、讲授表演技巧和技能实训培训技巧；第三篇介绍课程开发，主要重点阐述课程体系设计、课程大纲设计和教材开发；第四篇介绍项目开发，阐述项目需求分析、项目策划与方案制定、项目过程管理、项目评估。目录概述. 1第一篇 讲义制作. 9第一章 讲义内容确定. 10第二章 讲义结构设计. 28第三章 讲义制作技巧. 41第二篇 课程讲授. 57第一章 讲授内容确定. 58第二章 讲授过程控制. 87第三章 讲授呈现技巧. 103第四章 技能实训培训技巧. 114第三篇 课程开发. 137第一章 课程体系设计. 138第二章 课程设计思路. 143第三章 课程结构设计. 153第四章 教材开发. 163第四篇 项目开发. 180第一章 培训项目需求分析. 181第二章 培训项目策划和方案制定. 193第三章 培训项目过程管理. 199第四章 培训项目评估. 204测试题. 208测试题答案. 210参考文献. 213附录. 215

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