为了促进新员工尽快适应新的工作生活环境、尽快提升服务公司发展的素质能力, 山东电网东公司按照“金种子”青年人才培养工程规划, 精心制定跟踪培养实施方案, 严格实施跟踪管理, 积极服务新员工参加国网公司集中培训。为确保培训成效, 山东电网公司人资部、培训中心与国网技术学院、基层单位齐抓共管, 协同合作, 创新实施了“五个一”活动, 突出了团青融入和职业发展指导, 为山东电力培养储备了一大批未来人才, 筑牢了企业发展基石。为加快实施“人才强企”行动, 打造人才发展新高地, “金种子”新员工定岗实习培训作为“金种子”新员工培养工程的重要组成部分, 分阶段明确了培训任务, 分层级强化了培养责任, 分标准建立了考核体系, 以此来助力新员工尽快融入企业, 加快实现角色转变, 明确职业发展方向, 提升岗位学习能力, 为自身职业生涯开好局起好步。

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