本书首先介绍了项目管理的有关概念和知识体系，并根据软件和软件项目的特点，介绍了软件项目管理的基本知识体系和管理内容。接着按照软件项目初始、项目计划、项目执行控制、项目结束的四个阶段，全面地阐述了软件项目管理的知识体系。详细讲解了项目初始、项目计划、项目范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、团队与沟通管理、配置管理、项目过程跟踪控制、项目结束、项目管理工具的使用。后以CMMI4级的企业实际项目为案例，讲述真实企业级的软件项目管理，使学生理解、掌握项目管理在项目实施过程中的应用。本书注重理论与实际的结合，条理清晰、语言流畅、通俗易懂、内容丰富、具体实用，适合作为高等学校软件工程专业、计算机软件专业和其他相关专业的教材，也适合作为其他各类软件工程技术管理人员的参考书。

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