《企业价值管理攻略》提炼了宝钢金属价值管理的优秀实践和典型案例，针对价值管理内涵、如何推进价值管理、如何提高资产效率、采取什么手段来推动价值管理等四个方面层层展开。《企业价值管理攻略》提出，要推进价值管理，就应把财务转型为管理会计、业务合作伙伴、价值整合者；从而把财务的角色转换为价值管理的组织者、推进者、整合者；通过采取包括转型、宣贯、案例、驱动、效率等方法，形成以数据说话、系统思考、协同创造、共同分享、全员参与、透明经营、培养人才、创造价值的理念；通过采用提高效率、KPI、BI、阿米巴等四个手段，挖掘价值驱动因素，揭示差异，查找原因，提出改进措施；最后达到提升EVA、创造价值的目的。《企业价值管理攻略》理论联系实际、逻辑性强、案例丰富、可操作性强，是一本难得的价值管理佳作。各企业可以借鉴其思路、方法和手段，有效地运用到各自的价值管理实践之中。

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