本书试图构建中国情境下领导风格、团队伦理气氛、员工偏差行为三者之间的模型，进一步探讨领导风格、团队伦理气氛对员工偏差行为的影响机制和情境因素。具体包含六个方面的研究内容：（1）探究中国情境下在团队伦理氛围中员工亲社会违规行为如何受到真诚型领导作用；（2）探究中国情境下在团队伦理氛围中员工反生产行为如何受到伦理型领导作用；（3）探究中国情境下包容型领导透过团队伦理氛围对员工建言行为的影响作用；（4）探究中国情境下服务型领导透过团队伦理氛围对员工创新行为的影响作用；（5）探究中国情境下服务型领导透过团队伦理氛围对员工创新行为的影响作用；（6）员工偏差行为引导和纠正机制研究。