《神华集团纵向一体化运营模式研究》总结、分析了神华集团生产指挥中心长期开展运营指挥及管理下作的经验和成果。

　　全书共分为4篇12章。主要阐述神华纵向一体化运营模式的内涵及特征；总结神华纵向一体化发展的阶段、背景、目标、内容和特征；从宏观和微观两个维度解释神华纵向一体化发展的原因；分析神华纵向管控的内容、职能，以及纵向管控的决定因素即纵向管控能力；分析神华运营计划管理的内在逻辑和实现路径，以及设计思路；总结、梳理神华运营计划管理的具体实施内容；介绍神华纵向管控平台的主要创新成果；分析神华纵向一体化运营模式的优势与不足；展望神华纵向一体化运营模式的机遇与挑战；以澳大利亚猎人谷煤炭链纵向一体化运营为案例进行横向比较分析；说明神华纵向一体化运营模式的应用前景及其适用条件等。《神华集团纵向一体化运营模式研究》从理论和实证相结合的角度，主要围绕以煤炭产品价值链延伸为重心的纵向一体化发展和以煤炭产运销一体化调运为主线的纵向管控两个方面，全面阐释神华纵向一体化运营模式。

　　《神华集团纵向一体化运营模式研究》适合大型综合能源企业领导、生产运营管理人员及其他相关人员阅读和参考。