《中国煤炭大集团战略变革》分为论中国煤炭企业发展的新趋势、论中国煤炭企业发展的新战略、论煤炭企业现代治理结构的建设、论煤炭企业风险分析及防控对策、论中国煤炭企业国际化战略新方略、论煤炭大集团团队素质的新提升六大部分，以论述方式进行实证分析和研究阐述。后附国家“十二五”煤炭工业发展规划（摘要）、典型案例介绍、2010～2012年中国煤炭企业50强主要经济指标等三个附件，一是作为《中国煤炭大集团战略变革》研究工作的部分背景资料，为主体内容提供有关信息支撑；二是为阅读者提供相关资料参考。