本书以宁德核电系统化培训方法(SAT)的创新和应用为基础，从运行人员培养、维修人员培养、管理干部培养、防人因建设、核安全领导力培育、培训有效性评估及人因帮扶、承包商证照管理、师资管理、职业技能等级认定等良好实践为主要内容，全面阐述宁德核电在培训体系建设及人才培养方面的思考、探索、应用和成果。本书撰稿人主要是宁德核电培训管理人员和骨干，具有多年企业培训工作经验，书中各章节内容都是他们亲自参与宁德核电人才培养实践的总结和提炼，在具体描述时有详有略，旨在突出宁德核电人才培养工作的主要特色，希望能对核电行业及相关单位有一定的参考和借鉴作用。

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