卓越的项目不仅能为组织创造经济和社会效益，还能从根本上提升组织的核心能力。卓越的项目离不开卓越的项目管理，更离不开优秀的项目管理者。优秀的项目管理者在于能有效协调各方资源，在受约束的环境下完成组织突破性的商业或公益目标，并最终赋能组织的战略发展。本书是作者通过总结其在过去15年的项目管理实践经验，结合美国项目管理协会提供的项目管理知识体系，以回顾、调查、归纳、对比、分析和总结相结合的形式编写而成。作者以客观务实的创作思路，多领域、多视角取材，并匹配相关的图表和案例，为读者提供丰富多彩的实战经验。