国际工程项目计划是指在确保合同工期和主要里程碑时间的前提下，对设计、采办和施工的各项作业进行时间和逻辑上的合理安排，以达到合理利用资源、降低费用支出和减少施工干扰的目的。本书从国际工程进度计划与控制、国际工程采购计划与控制、国际工程成本计划与控制、国际工程质量计划与控制、国际工程项目人力资源管理、国际工程变更控制和项目资源计划与均衡等方面解构国际工程计划与控制的内涵与外延，剖析国际工程计划与控制的要点，深挖国际工程计划与控制的精髓。