本书共分为八大章节，逻辑严密，层层递进。第一章为总论，奠定了建设工程项目管理的基础理论，明确了政府投资项目的特殊性与管理原则。随后，本书严格按照项目生命周期展开：第二章深入探讨投资决策阶段的立项、可行性研究与审批流程，为项目成功奠定基石；第三章聚焦勘察设计阶段的管理要点，强调设计与成本、施工的深度融合。核心的“三控三管”环节是本书的重中之重：第四、五、六章分别专述投资管理、进度管理与质量管理，提供了大量实用的控制方法、工具与应对策略，旨在确保项目目标的圆满实现；第七、八章则着重于合同管理与安全管理，这两大支柱是保障项目依法合规、平稳运行的底线与生命线。

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