本书立足数字化全方位的系统建设，通过解析建筑业数字化转型发展态势，从管理变革、技术架构、数据治理和业务场景应用建设四个方面全面解读建筑业数字化系统建设方法论。本书从建筑企业管理变革角度躬身入局，以技术平台建设、产业链整合、数据驱动决策、智能化应用、员工赋能和信息安全保障6大方向入手，打造包括技术平台、数据中台、业务中台、智能中台、连接平台和低代码平台的数字运营6大平台，呈现客户导向、生态共荣、员工能动、实时感知、数据驱动和智能运营的数智企业6大特性，通过新设计、新建造、新运维形成数字建筑平台生态新体系，推动企业商务、财务、生产履约、智慧工地、报表管理、监督考核等管理制度变革，以实现数字化转型的可持续发展。本书通过细化技术架构设计夯实数字化转型基础，以“平台+应用”的企业技术平台构建模式，对公有云、私有云、混合云的不同应用场景，IaaS、PaaS、SasS的不同建设思路，梳理技术架构设计的关键要素，最终以实现支撑业务架构、应用架构、数据架构、技术架构为目的，快速匹配企业核心战略目标和业务目标，为企业构建一个稳定、高效、安全的信息技术底座。

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