本书聚焦的“CABE”（建筑与建成环境委员会），是基于英国国家政府认可参与并辅助各级政府开展城市设计管理工作的全国性非政府公共组织。全书分为五部分，共12章。第一部分，简要介绍了本书的写作背景和行文结构以及“设计治理”的理念，即“通过重塑国家许可前提下多元主体介入设计控制的方式和过程，使建成环境符合公共利益”。第二部分，从理论层面诠释了设计治理理念的起因、定义和实现路径，并对当前英国设计控制领域的正式与非正式治理工具进行归纳。第三部分，回溯了设计治理在英国的发展进程，其经历了1924―1999 年“皇家艺术委员会（RFAC）”的狭义管理时期、1999―2011 年“建筑与建成环境委员会（CABE）”的广义治理时期和2011―2016 年经济衰退中的治理倒退时期。其中着重回顾了非政府公共组织 CABE 在短短十余年中的快速发展历程，及其对英国空间环境改善产生的非凡意义。第四部分，结合具体实践经验，依据介入设计控制的深浅程度详细剖析了CABE 的五类非正式治理工具，包括证明工具、知识工具、提升工具、评价工具和辅助工具，以及归属这五类的15种具体细分工具。第五部分，反思并总结了CABE的实践对设计治理这一新兴领域的长远影响，以及为进一步推动设计治理发展所留下的宝贵遗产，并对该领域的未来做出展望。本书对城市设计管理与实施领域的前沿进行了相对全面的研究与经验介绍，为城市规划设计人员、城市规划理论与建筑理论及历史研究人员，相关专业在校学生、相关学者、有意愿通过改革形成新型设计治理体系的国家政府机构等提供了可贵的经验借鉴。