本书首先介绍和回顾了港珠澳大桥岛隧工程总承包管理的背景与建设过程。港珠澳大桥岛隧工程是港珠澳大桥的关键控制性工程，岛隧工程集中体现了港珠澳大桥的前沿性、创造性、先进性与国际性，其面临的国际性工程难题、外海建设环境和总承包模式应用创新等挑战。然后介绍了岛隧人进行的大胆有益的总承包管理探索与创新。主要包括针对工程特性，运用先进理论提出了本质管理思想及以人为本、精心谋划、风险驱动、协同创新、品质至上的管理纲领。以管理纲领为红线，构建匹配的管理架构和完善的运行机制，岛隧工程成功的技术管理与技术创新的经验做法与体会，形成以风险为核心驱动的风险管理思想及成套技术，品质至上指导思想下精品工程的打造过程，强化目标意识，保持张力的外海沉管隧道建设HSE管理，解决人力所不能及的智能建造系统开发与应用，以科学家精神、工匠精神和铁人精神为核心的岛隧精神的凝练与发扬等。

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