本书介绍了医药行业的基本情况, 描绘了中国的医药行业地图和药品营销在企业内外的业务流程, 给出了具有医药企业特色, 也是本书作者原创的“1-3-14”营销管理架构和运行要点, 以帮助企业构建一个相对完整的药品营销管理体系。其次, 根据上述营销业务流程, 提供了8个环节的营销操作指导, 如市场调研与开发定位、产品组合与产品力打造、品牌定位形象与老字号品牌复兴等。再次, 根据营销管理架构, 给出了数字化营销, 销售团队的招聘和培训、考核与激励, 财务管理, 综合机制。最后, 本书还收录了若干有用的图表工具, ??????

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