跨国公司在中国发展，必然面临文化差异带来的冲击，给跨国公司在华经营造成了巨大障碍和阻力。
　　消除或降低这种文化差异的负面影响，跨国公司需要在中国文化环境下进行跨文化整合。跨文化整合首先需要辨别和认识差异，明晰异文化的特殊性和不可模仿性，进而利用差异中的有利因素，很好地进行异文化适应，为跨国公司创造价值。《在华跨国公司跨文化整合模式选择研究 关系资本建构视角/外国语言文学与文化研究文库》以Berry的“移民文化适应理论”为基础，结合跨国公司的自身特征和中国的特殊文化环境，提出了融合、同化、隔离和移植四种跨文化整合模式，作为在华跨国公司跨文化整合模式选择的基本范畴。

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