《建筑施工企业节奏管理》内容简介：企业是在市场经济中运行，其功能和作用表现在：把社会的生产要素，诸如劳动、知识、管理、技术、资本、土地等进行有效组合，形成企业现实生产力。这种生产要素的组合必然涉及企业的组织架构、管理制度、专业技术、员工素质、环境条件等诸多方面，每一个方面不仅对企业运行有直接影响，而且还会对相邻方面产生间接作用。因此，企业运行是一个现实的、具体的、复杂的组织体。企业领导是企业运行的组织者和指导者。企业领导人的能力和素质影响着企业的运行，要使企业高效运行，就要求企业领导人充分认识经济运行的规律，掌握组织指导的节奏，不断提高企业运行的质量。

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