本书介绍了在当今时代背景下，企业大力发展新质生产力的方法和路径，梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。本书包括六个部分：第一章“解码新质生产力”、第二章“新质生产力时代”、第三章“企业新质生产力路线图”、第四章“设计企业新质经营系统”、第五章“构建企业新质核心竞争力”、案例分析“远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀”。本书以作者多年企业实战经验为基础，案例研究和理论研究并举，提炼出极具实战指导意义的策略与方法模型。

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