科技规划是指导未来科技创新发展的纲领性文件，在科技发展和科技管理工作中扮演着越来越重要的角色。但令人遗憾的是，当前在科技规划的评估和管理方面，理论研究均严重滞后于实践的开展.本书基于我国科技规划的发展脉络，提议在科技规划的组织实施与管理之中引入目标管理机制。作者通过系统梳理日本、美国和欧盟等发达 和地区在（科技）发展规划方面的目标管理实践经验，不仅论证了目标管理在科技规划领域的适用性，而且总结提出了“目标细分”“问题导向”两种目标管理模式。在此基础上，又进一步提出了科技规划“PPPR”评估模型及其评估框架，为破除科技规划实施过程中的“黑箱”问题，进而破解规划实施成效评估的“归因”难题，提供了一条创新性的可能路径。