本书是作者20多年集成供应链管理与库存控制实践经验的总结和凝练，作者通过亲历并总结大量的案例与实战模型，系统化地讲述了如何通过全面优化企业供应链管理的流程、组织、绩效考核，全面降低供应链呆滞库存，提高及时交货率，提高库存周转率，从而改善企业现金流，提高股东投资回报率。本书适合于具有一定实际工作经验的从事计划、采购、生产制造、物流、销售及财务、IT等专业人员，也可作为高效供应链管理、物流管理研究生的辅助教学参考用书。


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