本书内容总共分为六个部分。项目一，认识沙盘，介绍了ERP沙盘模拟基础知识，帮助读者了解ERP沙盘模拟的内容及经营理念；项目二，沙盘模拟经营前期准备，介绍了扮演者的角色岗位分析及团队组建。项目三，沙盘模拟实训规则，分别以全年、年初、年末、季度等运营流程操作规范进行介绍。项目四，沙盘模拟经营规划，分别介绍了企业战略规划、财务规划、生产规划和原材料采购规划。项目五，沙盘模拟实训实战，以其中某一年经营实战为例进行实战介绍，带领读者进入实际。项目六，沙盘模拟规则，附录了沙盘模拟的企业经营规则。

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