在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代，企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代，本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做，旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。第一章是导论：每个人都是项目经理。之后是五步阶梯，包括项目经理的自我管理（第二章）；项目经理的关系管理（第三章）；项目经理的团队管理（第四章）；项目经理的组织管理（第五章）；项目经理的环境管理（第六章）。本书针对中国情境下项目团队管理的一般规律、特点和难点展开，强调思想性、可操作性和可读性。全书逻辑明晰，内容丰富，案例翔实，语言流畅。

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