本书从组织的视角，融合传播学、管理学、传媒经济学等多学科理论，探究新媒体运营者如何通过战略设计、资源配置、经营运作、危机公关等方式，促进新媒体机构的发展、提高传播资源的使用效率、优化传播效果，推动传媒产业的升级。具体而言，本书首先梳理新媒体的内涵及外延、介绍现当代的管理思想与方法，随后在把握新媒体行业规制体系和运作规则的基础上，结合前沿实践将新媒体管理的要点分为战略管理、商业模式创建、内容管理、运营管理、营销管理、组织管理、危机管理七个部分，既理论化、体系化地向读者阐释新媒体管理的整体架构及运作过程，又条分缕析地针对新媒体管理的重点环节进行实操层面的案例剖析。本书力求将前沿案例与理论解析相结合，使读者了解新媒体管理运作的核心概念、影响因素、流程标准、实践路径，以及新媒体热点研究问题的思考维度和探究方法。

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