本书对这一历程进行回溯, 尝试找到中国自主创新崛起的内在机制和过程。本书强调, 自主创新企业崛起的根源在于, 它们贯注于以工程师为主导的战略承诺, 并通过组织动员和激励机制构建起自主的组织技术学习系统。本书通过对汽车和通信设备两个产业的深入分析, 通过对吉利、奇瑞、比亚迪、华为、中兴等企业的案例研究, 阐明“市场换技术”企业和自主创新企业的行动差异, 探讨中国工业创新在过去四十年做对了什么, 又错过了什么。本书既有学理分析, 又有对历史细节的生动讲述; 既饱含深情, 又客观理性。

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