绩效管理上接企业战略，下接员工绩效，是企业管理和发展中一个重要的环节。本书系统设计了绩效管理的基础知识，目标管理、标杆管理、关键绩效指标法、平衡计分卡、绩效考核设计和绩效考核结果的运用等，重点阐述了企业实用的绩效管理工具，注重绩效管理的系统性和完整性，突出教材的实用性和操作性。本书形式丰富、内容简练、理念先进，适合高等职业院校人力资源管理、工商管理、公共管理专业等相关专业课程的教学需要，也适合作为绩效管理工作者的培训和自学用书。

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