本书全面、系统地呈现、解读和评述当代公司战略与风险管理的基本知识、基本技能和基本方法。全书分为七个项目，即认知战略管理与战略风险、选择战略分析方法、制定公司战略、实施和管控公司战略、调整公司战略与防御战略风险、确定风险管理体系和方法、选配风险管理措施与设计内控制度。通过学习本书，学生可培养战略分析能力、战略选择能力和公司治理技巧；拓展在生产整体环境下的宏观思维能力和战略视野，树立并强化风险意识，提高风险防范能力；具备企业管理者的职业素养。