对企业家而言，掌权、找钱和找人是最重要的事。企业通过股权架构设计建立良好的所有权关系，使股东、合伙人之间形成统一领导下的相互制衡关系，既有利于公司规范治理，又有利于大股东更好地掌控公司，为公司未来实施股权激励、股权融资奠定坚实的基础。公司通过推行股权激励措施，可以留住优秀员工，吸引优秀人才。公司通过开展股权融资，可以不断优化和改善股权架构，从而对接资本市场，增强融资能力，为高速发展提供强大的资本支持。这几个方面构成环环相扣的系统，助力公司走上高速发展的轨道。
本书系统介绍了股权几大事务中最重要的事，帮助公司在初创期、成长期、高速发展期、成熟稳定期构建理想的股权战略，获得竞争优势和发展动力。书中结合实践经验总结了一系列“原则”，并辅以丰富的案例和股权激励方案范本、协议范本等大量干货，极重实战，为读者提供了一本股权问题的“工具书”。

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