这本书包含有进取心的解决方案和激励人心的例子，这本实用指南将配备任何个人或机构寻求影响有目的的转变，把这些创意付诸于最佳实践，并转换到一个高度创新的组织中。
在这本书中，托马斯・格雷厄姆博士介绍了该诊所独特临床方式。你将学习到：
如何与组织的使命和创新战略结盟；
如何确定你组织中的创新资产，并把它们运用在工作中；
如何培养和跨团队协作以激发创意思维；
通过成功的商业化，采取“餐巾纸的想法”的过程；
最常见的创新陷阱和如何避免和解决它们；
克利夫兰诊所创新的十条戒律和六个维度。


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