精益管理源于日本，其作为摒弃浪费、鼓励全员参与改善、注重提升员工素养的一种管理方法，被很多企业导入和学习。本书在介绍精益思想的产生过程和理念的基础上，对精益管理体系中的“一基础”和“两支柱”进行了深入讲解，并介绍了标准作业和现场改善。为了便于读者学习，本书设计了“看一看”“做一做”等小栏目，同时穿插了大量的图片、企业真实案例、习题，实现“做中学、学中做”的目标。

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