这是一本回归管理本源的经典好书！

在各种管理类图书充斥市场，令我们不知所措之时，打开这本小书，静静地读一读，或许可以理清管理思路，创新我们的管理思维。

本书首先从管理的本质谈起，明确了管理者的定位，分析了复杂的管理环境，并强调了企业社会责任、变革与创新的重要性。这些都是超越管理职能的更为本质的东西。

接下来对管理的四大职能――计划、组织、领导、控制进行了系统的介绍，既有对管理理念的深入阐述，又结合了前沿的管理思想。

作者在全书编排上也极为用心，紧紧抓住管理固有的两难问题，设置了“管理者困境”栏目，以此为主线展开讨论，最后对“管理者困境”做出了有针对性的回应，非常具有参考价值，帮助读者很好地把管理概念和管理实践联系起来。

跟大师学管理书目

1. 罗宾斯管理艺术

2. 科特勒营销思维

3. 消费者行为――决定购买的内在动机

4. 企业文化：企业生活中的礼仪与仪式

5. 新企业文化――重获工作场所的活力

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