本书以一个国有汽车厂的职工居民生活场域为田野地点，阐释了在当下的市场经济转型中，东北老工业国企生活区“后单位社会”中的“文化遗留物”，即人们对“家园感”的留恋，这种文化特质能够促进企业“社会事业管理”方面的升级和当地基层社会的治理创新。作者认为，通过对汽车厂生活区田野资料进行的分析与总结，我们能将这一微观的民族志经验拓展成可称之为“单位社区”的“理想类型”，并从中发现对此进行良性治理的创新逻辑

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