现代市场环境使得项目这个概念向着分散化、小型化方向发展，一个宏大的工程项目由若干小项目组成，以小项目为单位的管理方式是一种提高工作效率的新型项目管理方式。例如一个新产品从研发到上市的过程是一个项目单位，一项工程可以按照不同职能划分为不同的小项目，对每个小项目进行精细化管理，项目运营效率将大大提升。

同时本书倡导项目运营工作清单式管理，以项目运营工作常见问题为主题展开，全面梳理项目运营工作常见问题，嵌入问题导向的思维意识，重新定义每一项项目运营工作，并通过操作规范指导与工作经验提示相结合的阐述方式，悉数项目运营日常管理工作的关键点。

这是一本揭开项目运营管理工作问题导向思维方法的书。读者朋友可以对照项目运营管理工作中的常见问题，即查即用。