本书围绕“动态复杂环境下，平台型媒体如何持续创新，以创新驱动发展”这一核心问题展开研究。首先，从创新生态系统理论视角切入，对平台型媒体创新范式转换背景下出现的新型传媒组织――平台型媒体生态圈进行科学界定，分析其组织特点、创新主体及主体间利益关系、生态圈时间与空间结构，形成平台型媒体生态圈创新研究的理论范式。然后，对平台型媒体生态圈四大运行机制创新绩效贡献度，内、外部创新动力对创新绩效影响机制进行理论与实证研究。最后，通过互联网企业与传统媒体打造的平台型媒体生态圈案例的比较研究，探索二者产生不同创新绩效的原因，分析生态圈中处于不同生态位的“核心组织”与“成员组织”的创新发展战略模式，为媒介融合背景下传统主流媒体的转型发展提供策略建议。

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