本书内容从企业战略差距分析入手, 利用内、外部环境分析工具识别市场机会, 经过业务模式设计筛选机会, 通过业务规划把机会转化为关键任务, 通过组织能力提升保障关键任务的落地, 以战略、业务、组织能力为提升要点, 帮助企业进行系统化的学习。通过众多的案例示例、咨询落地的辅导案例, 以及讲师自身的工作经验分享, 帮助企业深刻理解每一阶段工具和方法的精髓。

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