本书作者结合自己近20年的企业管理咨询经历, 分别从团队及团队类型、客观认知团队、打造高绩效团队、明确团队分工、团队成员选拔、团队文化塑造、团队目标管理、团队计划管理、团队沟通管理、团队冲突管理、团队情商管理、团队授权管理、团队激励管理等角度, 系统阐述了什么是团队、如何搭建团队以及如何实施团队管理, 对充分发挥团队价值、打造高绩效团队、提升企业运营能力具有很强的指导作用。

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