本书按照制订生产计划的逻辑和流程, 介绍与制订生产计划密切相关的内容。第1章介绍生产管理的相关概念, 包括生产与生产系统、生产管理和生产方式的发展及其特点, 还对机械制造过程中涉及的重要概念进行了简要介绍。第2章介绍生产计划的起点即需求, 在明确确定需求的重要意义后, 介绍了需求预测的概念和方法。第3章介绍生产计划的重要依据即经营计划, 包括经营计划的重要作用、经营计划的体系等。第4章和第5章介绍制订生产计划的前提条件和准备, 包括产品开发设计与生产过程规划、生产能力和库存。第6章、第7章、第8章和第9章按照从概括到具体、从厂级到班组、从中期到短期的层次逻辑分别介绍综合生产计划、主生产计划、物料需求计划和生产作业计划。第10章主要对生产线平衡和作业排序的相关概念和方法进行介绍。

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